执行力提升两天拓展训练方案
【培训背景】
企业的困惑:员工执行力低下的原因
1、不知道为何要执行?
2、不知道执行的好处?
3、不知道为谁执行?
4、不知道由谁来执行?
5、不知道什么时候执行?
6、不知道被要求执行的任务是什么?
7、不知道执行的标准是什么?
8、不知道如何来执行?
9、不知道自己缺乏执行的能力?
10、不知道执行不力会有痛苦?
综上所述:皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同,加上沟通的缺失,团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果,导致执行力低下。
本训练营从建立信任开始,让学员在情景模拟中引爆冲突,在“现实”面前,从自我责任开始,反省得失,承担责任,积极、主动去执行!从“心”开始,展开卓越团队建设之旅!
参训对象:公司优秀职员、员工
参加人数:40 人
培训时间:两天一夜
培训地点:莲花山庄心体验丛林培训基地
活动目的:培养学员突破自我、积极进取的职业精神,培养主人翁的精神,
体验责任与感恩,增进团队凝聚力与执行力!
【培训目标】
关键词:激发潜能、超越自我、执行、感恩、凝聚
课程设计将以“企业特种兵”为主题,在自然及开放的环境中,让参加者体
会互充分体验 “激情参与,感动回忆,付诸于行”的全过程 。
1、 培养学员积极主动的行动习惯;
2、 增进学员间的沟通与协作,不断改进并承担责任;
3、 培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识;
4、 在团队合作的基础上,将不可能化为可能,感受团队力量,培养感心态,提升团队凝聚力、执行力;
【培训思路】
1、融合:通过竞争组建团队,让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!
2、挑战:改变环境,承担压力与挫折,挑战自我,形成团队合力!
3、反省:压力、细节、自我责任、人际技能、环境;
4、行动:不断改进并付诸行动,感受团队力量,激发工作热情与信心!
【培训特色】
1、引入积极心理学视野,体验积极情绪、构建积极人格
2、主题情景式培训,凝聚欢乐嗨翻天
3、专业摄影团队跟进,留住精彩瞬间
4、山水田园式训练环境,身心放松
5、警队教官带训,感受警训文化,体验不一样的激情
【课程设计】
【部门项目介绍】
大合照
【学员心得体会】
心得一:要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能
心得二:工作,游戏是相通的,要完成任务,大家必须清楚并切实履行自己角色的职责:1. 没有领导(公认,有令行禁止能力)是没有行动方向的;2. 有能力执行的但没有服从命令且下属是没有执行力的;3. 没有明确的组织架构,没有明确的双向沟通渠道,团队就是一盘散沙;4. 个人能力再强,没有团队支持,没用。
心得三:如果目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果工程中心的整体实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰高!
★ 费 用 说 明 ★ |
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费用包含 |
费用不包含 |
策划:方案设计、策划、解释、修正 人员:培训师全程培训 组织:活动组织 场地:场地使用 物料:拓展专业器材、专用设施使用 保险:每人15万元人身意外险 药箱:基本外用药品 饮水:参训学员饮用水每人每天1支、桶装水无限量续加 条幅:红底白字1条 拍照:数码拍照 车辆:豪华大巴(根据人数)、往返、过路费、停车费、油费、司机餐 餐费:用餐(2正1早餐) 住宿费:1晚上住宿 |
所列项目之外的其他费用
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★ 其 他 说 明 ★ |
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温馨提示 1、请着适合运动的服装、运动鞋,尽量穿宽松、防磨、透气,请带好防晒护肤等个人用品。 2、提供创可贴、绷带、碘酒等治疗组织挫伤类药品和简单伤口包扎处理的药品,不提供任何个人内服药品。 3、孕妇、传染病患者、半年以内做过大型手术的、先天性易骨折或脱臼、严重心脏病患者不能参加活动,若自身不能确定,需提前主动和工作人员沟通。 4、活动期间,一定要遵守时间和纪律,服从工作人员的安排,单独外出需报工作人员,且需有2人以上结伴而行,以保障安全。 5、不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入培训区域。禁烟,严禁吸烟,严防火灾。 6、一定要遵守景区或者基地的安全规定,爱护公物,保护环境。 7、请不要携带贵重物品(运动非常容易弄丢东西),如发生丢失,需要自己负责。 8、如有特殊情况,需提前和工作人员沟通。 备注 1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍; 2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散,以免影响培训效果; 3、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力,合同双方均受此约束。 |