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穿越电网

发布人:拓展训练 发表时间:2023-05-23

项目描述

该游戏是所有的拓展培训项目中非常经典的一个,该项目的起源还有一个故事。当时第二次世界大战硝烟依旧,在德国一个战俘集中营中,一个晚上,十多名盟军战俘决定趁着夜色逃亡,他们幸运的逃过了第一道和第二道封锁线.当到达最后一道封锁线时,后面突然响起了枪声….敌人的追兵到了。此时在他们面前是一张很大的电网,高压电闪着火花,现在没有了退路,从电网中穿过是唯一的选择。这个拓展项目的由来——穿越电网。

 

项目目标

1、明确操作方案,合理分工,得力的组织和协调是团队成功的关键要点;

2、合理有效的利用现有资源,是成功的保障;

3、相互 协调和精心操作,才能保障实施的顺利进行;

4、面对困难,要有积极的态度和做事方式;

5、摆正个人在团队中的角色定位,是活动成功的基础。

 

项目详细说明

1) 该拓展项目时间大约40分钟,40分钟内小队全体成员成功通过电网即为挑战成功,否则视为挑战失败。

2) 在过电网时,任何学员的任何身体部位都不可以接触电网,否则所有通过者返回重新开始,而且关闭正在通过的网孔。

3) 每一个网孔只可以使用一次,无论成功通过还是失败重来。

4) 在电网两侧的学员不允许往返两侧进行帮助。

5) 一次只允许通过一名队员(以免教练监控不过来)。

6) 未经教练允许,网孔大小不能随意调整。

7) 在项目进行过程中,禁止采用任何危险动作。

项目的创新玩法

1) 立体电网:将二维平面电网变成三维立体,也就是用一个空的立方体作为电网让人通过,需要关注的点更多、距离更长,因此难度也较大;

2) 自编自导版:给参与者提供有限的绳子,让他们自己编出一张电网(每个孔只过一人),然后再进行挑战,这就要求事先对给绳子的量有一个较准确的测试,避免网孔过大或太小以致是个死题;

3) 一张五到六个网孔的电网,网孔一般稍大,根据难度有不同分值,小队自己选择从哪些孔通过,通过即的响应分数,在规定时间内看哪队取得的分数多;

4) 盲哑电网:一部分人戴眼罩、一部分不能说话、一部分正常人,然后进行挑战,培训者监控要更加注意,这种做法有孤岛一些逻辑的影子,但又更现实,因为正常人也会被盲哑人抬;

培训师监控细节

先严后松、态度严肃、适时鼓励;

在人少一边保护;

当学员开始搬运女学员时,强调出于安全考虑,女学员必须脸朝上;

自己不触网,挂挂件时动作轻盈;

假若学员已触网2次,不可能完成任务情况下,可开放一网洞。

 

安全注意事项

1、不得使用鱼跃等危险动作;

2、保护好第一和最后一个通过的队员;

3、保护垫子跟随被运送队员移动;

4、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。

5、若要抬人,请轻抬轻放;抬女生的话,请保持脸朝上;

6、令行禁止原则:在项目实施中,如果发生有悖于安全原则的情况,培训师会立即制止,请大家听从培训师的指挥。

 

 

项目引导与分享

讨论问题:

你们在游戏过程中碰到了什么问题? ·

怎样分析问题的?

每个人的任务是什么? ·

你们是如何克服困难的?

·哪些因素有助于成功地完成游戏?

·游戏过程中有无冲突产生?

你们是如何处理冲突的?

 

这个游戏揭示了什么道理?

如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

 

1.一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

2.大小不一的电网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。

3.大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。

4.组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。

5.每托起一个同伴,我们都小心冀冀,凝神屏气。工作中,我们不正是需要这种严谨、认真、负责的态度吗?

6.一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。

 

 

【学员心得体会】

一、拓展项目‘穿越电网’体现‘统筹安排,团队协作’:项目要求团队成员依次从电网的一侧穿越到另侧端,电网上的每个网眼只允许使用一次,任何成员的任何身体部位触网都算挑战失败。必须合理的使用网眼来配合不同学员的身材,穿越的先后顺序是要提前确定的。项目挑战中,没有学员要求按个人的意愿来决定自己的穿越次序。大家都清楚,任何的分工和流程安排都是确保所有成员都可以顺利穿越,要分析团队中每一个成员的特点。要集思广益,因人而异,找出难易结合的方法,才可以在很短的时间内完成了挑战任务。反思一下,在工作中,分配岗位、分配任务好像也是这样的?服从分配,遵守规则,是对公司对大家负责的体现。这次的拓展训练虽然结束了,心里的震撼却是难忘的。拓展时间并不长,却有很大的收获。

二、 在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的20个格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全队失败,先前通过的人,都必须重新来过。这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“触电”,只好重新来过。大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“电网”。

 

 

 


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