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艰难前行(又名:南极浮冰)

发布人:拓展训练 发表时间:2022-06-19

 

项目场景:军事拓展训练/魔鬼训练营

 

项目性质:团队挑战项目

 

项目时间:60-90分钟

 

项目道具:秒表、口哨

 

项目目的:沟通协作/执行力/责任/奉献精神

 

适合人数:20到200人,15~20/组

 

项目介绍:

 

这是个考验团队配合及坚持的项目,参训学员在起点集结,每队的队长以外其余队员排成一队,所有人弯腰并且紧抱前面队员,所有学员的背部形成一条背部之路,然后最后一个学员从上面爬过,正在爬的队员用手触及最面队员的肩膀确认即将通过,爬过的队员要补充到最前一个,同时队尾队员要以接龙形式完成之前队员所有操作,循环往复,当某个队员到达教练指定的终点线时,该队员不用再补充至队列最前排,以所有成员到达指定终点线为完成挑战,在项目挑战中,可能有很多人因为坚持不住而摔倒、脱力......但是所有成员必须快速通过,才能完成挑战,这也是真正意义上将执行力和协作能力发挥到极致。

 

教练引导话术:

 

此次挑战项目的目的是提升我们的执行力和协作能力。但是要提前说明几个重要点,体质较弱不适宜剧烈运动的学员请提前提出来,体质弱的学员可担当安保人员。在挑战中,严格遵守游戏规则,挑战过程大家体验到辛苦,但是大家请放心,安全是有保障的。这个项目是前提是人桥,每个学员都是过桥者,同时也人桥的一部分我们在不同位置都会有不同的体验,希望大家都能全力以赴,完成挑战。现在我将公布项目挑战规则。

 

团队挑战规则:

 

1、通过背部之路的小伙伴只能用双手使力,若过程中有人跌落或出现弯腿等动作,则在相应的项目中会进行10秒暂停动作的罚时惩罚。

2、教练负责计时,团队长或指定队员负责安保及过程策略指导,挑战队员统一脑袋朝左侧倾斜,双手抱紧前方队员大腿,上方队员通过时,安保员必须在一侧陪同,若发生侧滑,及时保证安全。

3、活动挑战1轮,根据全员到达指定位置核算团队最终通过时间并确定最终团队名次。

(根据活动现场人数分为三组或更多组进行竞争挑战)

 

【实景图】

 

 

 

 

项目流程:

 

1、 同等长度设定AB两地距离,定起始点和终点。

2、 每队选出一名指挥者(安保员),团队其余所有成员参与,每个团队有1轮机会。

3、正式游戏开始前,每队有十分钟商议策略及演练时间。

4、准备时间结束,由组织者组织队员一列站定,计时教练就位,指挥者就位。

5、由裁判统一哨音为准,开始比赛并计时,教练计时同时负责监督惩罚与指挥者负责从旁指导及安保工作。

6、根据团队成员最终通过时间判定团队成绩。

7、公布成绩,团队代表发言分享。

 

监控要点:

 

1、场地:直线距离15~20米左右。

2、培训师负责念规则,学员有疑问当场询问,挑战过程中不另行作任何解释回答。

3、教练人员数=参与项目团队数+1(总裁判统一监测,吹哨开始;其余教练检测各自团队,最终结果由总裁判和教练共同判定)。

4、动作合规,惩罚公平公正,最终成绩以电子计时器时间为准。

 

 

项目活动目的及意义:

 

1、培养团结协作、战胜困难的团队精神,培养团队执行力,体现团队的奉献精神,让团队气氛达到高潮;

2、团队协作:体现所有成员精神高度紧张与集中的情况下,完成好每一个小目标,直到最终目标的达成;

3、执行力:团队既定的方式方法竭尽全力去执行到位,当然,过程中若有更好的方案出现,也及时作出调整,然后最终执行;

4、责任:明确自己在团队中的位置与责任,必须坚持完成自己的任务,完成团队最终目标。

5、奉献精神:让每个成员都理解到我们是一个集体,我们每个人都是桥上的通行者,同时,我们每个人也要成为坚固的桥墩,每个人都要有自我奉献精神,从而让整个团队受益;

 

学员心得体会以及总结分享(例如)

 

1、团队协作是一个团体所必备技能,每个人不仅仅是只做自己本职工作,同时要从大局来看,配合好团队内其他成员,方可达到事半功倍的效果,这也利于团队的稳定发展。

2、统一指挥与协调对团队调度的灵活性及执行力很重要。指挥者需在短时间内观察大家的行为并作出判断,快速修正方案并有效的指导实施,执行到位,从而提高效率。

3、团队的目标或个人的目标都不是轻易便可达成的,每个人都需要有坚韧的意志力来完成所有的挑战,最终方可收获成功的喜悦。

4、奉献精神在团队中尤为可贵,很多人在团队中只看到了自己,认为做好自己即可,不管他人或团队死活,这是一种病态观念,我们要树立主人翁意识,将团队看做自己的一个家,只有家内所有成员都好才是团队真的好,我们在团队会收获很多,但是不要忘记,只有团队长存我们才能长存,所以一定要有一颗为团队及其他成员奉献的心,携手共进。

 

 


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